Como motivar seus funcionários

O mercado de trabalho requer que os funcionários tenham capacidade de produzir produtos e prestar serviços com uma qualidade boa, e também caminhando para alcançar as metas da empresa.
Para ter um resultado bacana não basta simplesmente contratar alguém e colocar pra trabalhar. É preciso motivar seus funcionários!
Vamos apresentar algumas dicas para motivar seus funcionários:

Local de trabalho confortável e agradável

É preciso deixar o ambiente de trabalho confortável, agradável e estimulante à produtividade!
Locais de trabalho que não tem segurança (seja ela sobre a integridade física das pessoas quanto mental) fazem com que os funcionários façam as tarefas do jeito que for mais fácil, e convenhamos, geralmente a facilidade vem com pouca qualidade.

Não pode ter no ambiente de trabalho:

  • Assédio (todo e qualquer tipo)
  • Barulhos altos
  • Roupas inadequadas

O ambiente de trabalho precisa ser:

  • Higiênico
  • Organizado
  • Limpo

Muitas vezes algumas pessoas tem uma cultura diferente da da empresa, então é importante impor as regras para que eles se acostumem.

Prêmios

Quando um funcionário bate uma meta, quando se esforça muito para alcançar algo e coisas do tipo precisam ser reconhecidas e recompensadas, seja com um valor em dinheiro ou outro benefício.
Se o funcionário ganha um bônus ou comissão por rendimento, ele fica mais motivado e vai ser mais duro com ele mesmo.
O que vai ser o bônus aí fica a seu critério, podem ser “n” coisas.

Equipe

Funcionários que se sentem parte da equipe e realmente acreditam na empresa são normalmente os que cumprem suas tarefas e produzem produtos/serviços com qualidade melhor.

Mas é complicado, pois as empresas acham que isso é algo que o funcionário tem que criar dentro de si sozinho. Não é bem assim, é preciso direcionar ele para esse caminho!

Vamos imaginar:
Estou indo jantar com uns amigos, eu quero muito ir em um restaurante, mas eles estão na dúvida entre esse e um outro. Tenho duas opções:

  1. Deixo eles escolherem sem interferir
  2. Deixo eles escolherem mas aviso que tem um super desconto no restaurante que quero

Faça coisas para que os funcionários se sintam parte do equipe, apresente pra ele o caminho e ele vai ser influenciado.

Mudanças, aprendizados e experiências novas

Se o ambiente de trabalho tiver espaço para aprendizado e desenvolvimento de novas habilidades, vai com certeza aumentar a produtividade dos funcionários e diminuir a troca deles.

Como estimular:

  • Salários e cargos definidos

Por exemplo: para tal cargo é preciso ter superior completo, já para outro precisa de pós e experiência na área.
Ter pessoas despreparadas ou incompetentes exercendo os cargos que almejam não é nada estimulante.

  • Divulgar vagas para quem já trabalha na empresa

Abriu uma vaga? É interessante que o RH mande um comunicado para todo mundo da empresa com os requisitos da vaga. Dessa forma, quem já está na empresa tem prioridade antes que abram essa vaga para pessoas de fora.

  • Incentivar os estudos

A empresa pode incentivar o estudo de várias formas, como por exemplo pagar uma parte da mensalidade ou fazer parceria com uma instituição para que tenha desconto para os funcionários.

  • Cursos internos para todos da empresa

Pode fazer com os próprios funcionários da empresa, por exemplo: a pessoa do RH vai dar um curso sobre o que ela entende e o cara que não entende mas quer entender pode participar do curso e aprender cada vez mais.
Se você motivar seus funcionários, isso pode mudar drasticamente sua empresa como um todo!

 

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